Czym są benefity pracownicze i jaką spełniają funkcję?
Aby zdefiniować benefity w korporacjach, używa się określenia „świadczenia pozapłacowe”. To nic innego jak dodatkowe bonusy zapewniane pracownikom na każdym szczeblu przedsiębiorstwa. Zwykle ich charakter nie ma związku z dodatkowymi środkami finansowymi, a zamiast tego skupiają się na wsparciu w opiece medycznej, aktywnościach fizycznych, czy doskonaleniu umiejętności językowych. Benefity dla pracowników zatrudnianych w korporacjach są standardem, chociaż pandemia nieco zmieniła ich charakter.
Zarówno pracodawcy, jak i pracownicy odnoszą korzyści z wprowadzenia benefitów w korporacjach. Dlaczego? Jasne jest, że kadra zarządzająca i pracownicy pozostałych szczebli chętnie korzystają z dodatkowych opcji bez ponoszenia kosztów. Poza tym widzą, że pracodawca dba o ich stan zdrowia fizycznego i emocjonalnego, co sprzyja większemu poziomowi lojalności. Wzmacnia się też więź między pracownikami, dlatego łatwiej o wytworzenie atmosfery współpracy i spójności w zespole.
Z drugiej strony są pracodawcy, którzy przecież ponoszą koszty związane z benefitami w korporacjach. Jednak dzięki nim budują employer branding, czyli wizerunek firmy jako pracodawcy. W ten sposób relatywnie niewielkim kosztem można osiągnąć dobre efekty. Realizowane są dzięki temu dwa cele — pracownicy zatrudnieni niechętnie rezygnują z pracy, a kandydaci lepiej reagują na widoczne w sieci oferty. To pozwala jeszcze skuteczniej zarządzać polityką rekrutacyjną i zatrzymywać w firmie solidnych pracowników.
Jakie są najpopularniejsze benefity w korporacjach?
Całą listę benefitów pracowniczych można podzielić na 3 kategorie:
- standardowe
- oryginalne
- wymuszone pandemią.
Do pierwszej grupy zaliczają się np.:
- prywatne pakiety medyczne
- karty sportowe
- ubezpieczenia indywidualne i grupowe
- paczki na święta
- dofinansowanie szkoleń językowych
- dodatek finansowy do urlopu
- owocowe czwartki (lub inny dzień z dowolnymi przekąskami)
- bilety na wydarzenia kulturalne.
Tego typu pakiety benefitów w korporacjach nie są już niczym nadzwyczajnym. W takiej lub nieco innej formie funkcjonowały od lat w prywatnych i państwowych spółkach. Oczekiwania i potrzeby pracowników się zmieniają, dlatego do ww. dołączyły również bonusy bardziej oryginalne, typu:
- oddzielne strefy relaksacyjne (bilard, konsole do gier, czy łóżka na krótki power nap)
- elastyczny czas pracy
- możliwość przyprowadzania zwierzęcia do biura
- śniadania firmowe
- konsultacje dietetyczne
- dodatkowe dni wolne (np urlop na urodziny, urlop menstruacyjny)
- skrócenie wymiaru pracy z 5 do 4 dni
- krótszy dzień pracy w wybrany dzień tygodnia (zazwyczaj piątek), uczestnictwo w corocznej akcji „Dwie Godziny dla Rodziny”.
Jest jeszcze jedna grupa benefitów w korporacjach, które da się zauważyć w ostatnim czasie — to bonusy stworzone podczas pandemii. Najczęściej w ich skład wchodzą:
- dofinansowanie sprzętu komputerowego
- paczki dla pracowników wysyłane na home office
- wyposażenie stanowiska pracy
- zwrot kosztów za pracę zdalną
- umożliwienie pracownikom pracy hybrydowej.
Co wziąć pod uwagę przy planowaniu benefitów w korporacji?
Lista najpopularniejszych benefitów w korporacjach jest ogólnie znana i nikt jej nie ukrywa. Jednak nie dla każdego pracownika dany bonus jest atrakcyjny, mimo że funkcjonuje w innym przedsiębiorstwie bardzo skutecznie. Dlatego najważniejsze jest przeprowadzenie badania wśród osób pracujących w korporacji. Należy pamiętać o tym, żeby objąć nim każdego pracownika bez względu na zajmowane stanowisko. Wyniki natomiast trzeba poddawać analizie już konkretnie pod kątem danej grupy. Osiągnięte rezultaty tym sposobem okażą się miarodajne i zapewnią skuteczność całej polityki benefitowej.
W jaki sposób przeprowadzić ankietę benefitową?
Praktyczne jest uwzględnienie 4 grup benefitów w korporacjach, aby zapewnić sobie pełny obraz potrzeb i oczekiwań pracowników. Warto zapytać o benefity, z których pracownicy:
- chcieliby korzystać w przyszłości
- obecnie korzystają
- nie korzystają
- nie zamierzają korzystać.
Oczywiście nie chodzi jedynie o zapewnienie sobie wiedzy dotyczącej samej listy benefitów. W badaniu dobrze jest uwzględnić ocenę takich świadczeń pozapłacowych, aby określić, dla jakiej grupy pracowników ważne są te konkretne bonusy.
Czy benefity w korporacjach są najważniejsze?
Nie oszukujmy się — żaden specjalista nie rzuci swojej dotychczasowej pracy, tylko dlatego, że raz w miesiącu skorzysta z pizza day. Jak utrzymać równowagę przy benefitach w korporacji? Przede wszystkim przedsiębiorca powinien wziąć pod uwagę całą strukturę firmy. Dla świadomych pracowników ważna jest polityka płacowa, możliwość awansu, zatrudnienie w atrakcyjnym lokalizacyjnie miejscu i zarządzanie organizacją.
Dlatego oferowane pracownikom benefity w korporacjach powinny być zrównoważone z wyżej wymienionymi czynnikami. Nie da się zatrzymać specjalisty w firmie lub zatrudnić go, jeśli sposób zarządzania stoi na niskim poziomie. Podobnie jest w przypadku rodzaju zawieranych umów, określanego przez pracodawcę wymiaru pracy, poziomu stresu na danym stanowisku czy finalnie widełek płacowych. Bez tego niemal każdy benefit w korporacji zmienia się w niewiele znaczące hasło, które nie jest dla pracownika atrakcyjne.
Benefity w korporacjach — wnioski
W nadchodzących latach można się spodziewać dalszej ewolucji benefitów w korporacjach. Bonusy mogą przybrać formę rekompensaty wobec rosnącej inflacji, zapewnienia wsparcia finansowego dla rodzin pracowników, np w zorganizowaniu wakacji czy stworzeniu pakietów konsultacyjnych u psychologa, dietetyka lub trenera personalnego. Przy planowaniu polityki benefitowej zawsze należy pamiętać o tym, że dodatki pozapłacowe powinny odpowiadać na aktualne potrzeby pracowników.
[elementor-template]
