Benefity pracownicze to ważny element polityki employer brandingowej. Pozytywnie wpływają na wizerunek firmy i zaangażowanie pracowników. Odgrywają także istotną rolę w procesie rekrutacji. Czy przy wyborze bonusów pozapłacowych zawsze warto podążać za aktualnymi trendami? Sprawdzamy, jakie dodatki są popularne w 2022 roku i podpowiadamy, czy moda to na pewno dobry kierunek w planowaniu polityki benefitowej organizacji.
Benefity w 2022 roku — dlaczego pracodawcy wciąż powinni w nie inwestować?
Choć o wyborze miejsca pracy w głównej mierze decyduje dopasowanie stanowiskowe i wysokość wynagrodzenia, to dodatki pozapłacowe mogą odgrywać istotną rolę w procesie rekrutacji – zwłaszcza gdy pracownik wybiera spośród kilku podobnych ofert. Atrakcyjny pakiet benefitów, uwzględniający m.in. możliwość rozwoju zawodowego i samorealizacji w sferze prywatnej, jest kluczowy w walce o najczęściej poszukiwanych specjalistów.
Odpowiednio dobrane benefity budzą w członkach zespołu poczucie, że są ważni dla firmy. To sprawia, że chcą być lojalni wobec pracodawcy, który bierze pod uwagę ich potrzeby. Stąd chętniej angażują się w wykonywanie obowiązków i czują większą motywację do pracy.
Bonusy to też konkretna wartość dla pracownika. Śniadania firmowe czy zdrowe przekąski w postaci warzyw, owoców, soków czy batonów zbożowych pozwalają pracownikom ograniczyć wydatki na produkty spożywcze niezbędne do skomponowania zdrowego i sycącego lunch boxu.
Benefity mogą korzystnie wpływać na zdrowie psychiczne i fizyczne pracowników.Pracodawca może zapewnić zatrudnionym np. bonusy żywnościowe lub karnety sportowe, które pomagają w wypracowaniu zdrowych nawyków.
Modne benefity pracownicze 2022 — czy warto kierować się trendami?
Poszukując informacji o bonusach dla pracowników, można trafić na takie hasło jak „modne benefity”. Niektórzy właściciele firm, podczas ustalania pakietu bonusów dla pracowników, starają się kierować obowiązującymi trendami. Jest to jednak błędne założenie, ponieważ to, co statystycznie jest pożądane przez większość pracowników, nie musi zainteresować członków zespołu w konkretnej firmie.
To naturalne, że polityka benefitowa firmy się zmienia – tak jak zmienia się sytuacja społeczno-gospodarcza, a wraz z nią oczekiwania pracowników. Aby dopasować bonusy do potrzeb osób pracujących, trzeba poznać ich oczekiwania i preferencje. Najlepiej zrobić to podczas rozmowy okresowej lub przeprowadzić ankietę online (w przypadku pracowników zdalnych lub w firmach o rozbudowanej strukturze).
Benefity 2022 — jakie bonusy warto mieć na uwadze?
Mimo że moda nie jest najważniejszym wskaźnikiem decydującym o wyborze określonych bonusów, warto wskazać, które kategorie benefitów pracowniczych w 2022 r. są statystycznie najbardziej pożądanymi przez pracowników. Dzięki temu można się dowiedzieć, na jakie bonusy warto zwrócić szczególną uwagę i przedyskutować z członkami zespołu ich wprowadzenie. To uniwersalne rozwiązania, które z powodzeniem są stosowane w wielu przedsiębiorstwach, co daje duże szanse na to, że będą one współgrały ze strategią wellbeingową Twojej organizacji. Do pożądanych przez pracowników kategorii benefitów w 2022 r. można zaliczyć:
- benefity związane z czasem pracy — może to być możliwość pracy zdalnej lub hybrydowej, dodatkowe dni płatnego urlopu,np. z okazji urodzin lub ruchomy czas pracy, dzięki któremu pracownik może rozpocząć dzień pracy w dogodnej porze. Wielu pracowników wykazuje duże zainteresowanie krótszym tygodniem pracy. Dzięki temu łatwiej im utrzymać work-life balance.Mają więcej czasu dla rodziny i dla siebie, który mogą poświęcić np. na rozwijanie zainteresowań.
- benefity dotyczące zdrowia — może to być np. prywatna opieka medyczna, indywidualne konsultacje z dietetykiem lub benefity żywnościowe, np. skrzynki owocowe. Tego rodzaju bonusy pozwalają pracownikowi zadbać o zdrowie, co przekłada się na lepsze samopoczucie.
- benefity pozytywnie wpływające na integrację zespołu — mogą przybierać różne formy, np. gier zespołowych lub wyjazdów integracyjnych. Tego rodzaju benefity w 2022 r. są często stosowane, ponieważ zgrany zespół to mniej konfliktów i lepsza atmosfera w pracy, co przekłada się na lepsze wyniki;
- benefity na home office — w dobie epidemii wielu pracowników przeszło na tryb zdalny. Niektóre firmy wprowadziły to rozwiązanie na stałe. Bonusy specjalnie dla nich to wyraz tego, że pracodawca traktuje ich na równi z członkami zespołu pracującymi w biurze. Takie dowody docenienia są ważne, ponieważ dla części pracowników ten tryb pracy jest wygodniejszy, ale nie chcą się czuć mniej ważni od pracowników z biura.
Benefity pracownicze 2022 — kieruj się potrzebami pracowników, a nie modą!
Zestawienia najpopularniejszych i najoryginalniejszych benefitów mogą być ciekawą wskazówką, ale jedynie wskazówką. Nie powinny mieć decydującego wpływu na politykę benefitową firmy. To, co cieszy się dużą popularnością w innych firmach, niekoniecznie musi sprawdzi się w Twojej organizacji. Przy wyborze trzeba kierować się realnymi potrzebami pracowników, a nie modą. Warto więc zadać sobie pytanie, „jakich benefitów oczekują moi pracownicy” oraz „jakie benefity ma moja konkurencja”.
Pamiętaj, że polityka benefitowa wymaga aktualizacji. Jak sprawdzić, czy wybrany benefit wciąż spełnia swoje zadanie, czyli skutecznie buduje zaangażowanie? Aby mieć pewność, że oferta świadczeń dodatkowych idzie w parze z oczekiwaniami pracowników, warto przeprowadzać regularne badania satysfakcji wśród osób zatrudnionych. Jak to zrobić? Najprostszym rozwiązaniem, które sprawdzi się w każdej firmie, niezależnie od wielkości czy struktury, są anonimowe ankiety online.
Przemyślana polityka benefitowa, idąca w parze ze świadomą polityką płacową, przekłada się na realne efekty, takie jak wzrost poleceń kandydatów do pracy czy wzrost inicjatyw pracowniczych dotyczących funkcjonowania firmy.
Nietypowe benefity dla pracowników — czy zawsze warto w nie inwestować?
Obecnie można znaleźć wiele ciekawych benefitów dla pracowników – niektóre cieszą się dużym zainteresowaniem, inne są popularne tylko w określonych branżach. Jednak zawsze trzeba pamiętać, że najważniejsze jest dopasowanie bonusów do potrzeb członków zespołu. Nie zawsze to, co najbardziej oryginalne, przyniesie najlepsze efekty. Dlatego polityka benefitowa powinna być prowadzona w porozumieniu z pracownikami i stale aktualizowana.
